主催： ＣＵＴ（電算機利用技術共同組合）
日時： 平成２０年６月２１日、２８日（共に１３：３０～１７：００）
場所： 新日本システック株式会社 会議室
研修目標：
お客様（ＣＩＯ）と対等に話ができるようになる。
研修内容 ：
プロジェクトマネージャに求められる９つのスキル・エリアから
プロジェクト計画と管理、リスク計画と管理、進捗管理を
中心に講義と演習の組み合わせで学びます。
受講者：
5年以上の開発経験者を対象に、7社16名が参加しました。
研修カリキュラム：
１日目 ・ＣＩＯに求められるものとその役割とスキル
・プロジェクトマネージメントの基礎
－プロジェクトとは
－プロジェクトの立ち上げ
演習１：立ち上げ時の体制とマスタースケジュール
２日目 －リスク計画と管理
演習２：リスク対応としての役割分担と契約
・プロジェクトの成功要因
演習３：プロジェクト管理のチェックポイント
研修は、グループ演習を中心に行いました。
講師：当ＬＬＰ組合員の中田 瑞穂が勤めました。
以上
