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仕事の状況ごとに、仕事術を分類。
*複数の対象に対して、似たようなタスクがある場合
一つの対象ごとにタスクを最後まで行うよりも、タスクを分割できないかを考え、分割できるならば流れ作業でやった方が良い。
■理由
タスクが細切れになっていれば、
◇仕事の依頼（マニュアル作り）が短時間で（簡単に）済むため、臨時メンバー（※）でもに仕事を依頼をしやすいから。
（※）臨時メンバーは下記のような人を想定
・同じチームで突発的に手が空いた人
・アルバイトなど短期的な労働力
◇見る人がみれば、プログラムや機械等で一括処理ができるかも知れないから。
■具体例
A１からA5まで5つの対象データに、
処理の順番が決まっているタスクTがある場合を考える。
【進め方１】データごとに処理を済ませる。
１．データA１に対して、タスクTを行う。
２．データA２に対して、タスクTを行う。
・
５．データA５に対して、タスクTを行う。
【進め方２】タスクごとに処理を済ませる。
０．タスクTをT１～T５に分割して認識する。
１．A1～A5に対して、T1のタスクを行う。
２．A1～A5に対して、T2のタスクを行う。
・
・
５．A1～A5に対して、T5のタスクを行う。
進め方２は、もし手伝える人が出てきた場合、タスク一つ分のマニュアルを作成すれば、その人に作業をふれる。
進め方１の場合だと、タスク５つ分すべてのマニュアルを作らなければ、作業をふれない。
つまり、仕事をふるまでに５倍の待ち時間がかかってしまう。
