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経営のプロセスの分類
分類者：Anthony and Govindarajan(1997)
１．戦略策定（stategy formulation） （旧称：戦略的計画 strategic planning）
戦略策定とは、組織目的の決定,目的の変更,目的達成に用いられる諸資源およびこれら資源の取得・使用・処分に際して,準拠すべき方針を決定するプロセス
引用元：『スタンダード管理会計 』清水 孝 (著), 長谷川 惠一 (著), 小林 啓孝 (著), 伊藤 嘉博 (著) p7
２．マネジメントコントロール
３．タスク・コントロール
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最終更新：2012年04月21日 16:55
