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最終更新日時 2012-04-21 ここを編集

■目次
■本文


経営のプロセスの分類

分類者:Anthony and Govindarajan(1997)

1.戦略策定(stategy formulation)  (旧称:戦略的計画 strategic planning)

戦略策定とは、組織目的の決定,目的の変更,目的達成に用いられる諸資源およびこれら資源の取得・使用・処分に際して,準拠すべき方針を決定するプロセス
引用元:『スタンダード管理会計 』清水 孝 (著), 長谷川 惠一 (著), 小林 啓孝 (著), 伊藤 嘉博 (著) p7

2.マネジメントコントロール

3.タスク・コントロール





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